Waar innovatie tot achteruitgang leidt
Laatst las ik een berichtje op nu.nl waar ik aanvankelijk vrolijk van werd. De titel “Aantal snelgroeiende bedrijven in Nederland neemt toe” gaf mij de hoop dat wij als innoverend landje goed bezig zijn. Echter, toen ik het artikel wat nader bekeek, bleek dat het gros van de Nederlandse bedrijven helemaal niet in staat is deze groei te realiseren. Er blijkt juist een tweedeling te ontstaan: “Een meerderheid van het MKB groeit niet meer of krimpt zelfs. Er lijkt een tweedeling te ontstaan tussen bedrijven die groeien door het toepassen van nieuwe technologie en diegenen die moeite hebben om zich aan te passen aan de sterk veranderende omgeving."
Het is zelfs zo dat 70% van het MKB tot de laatst genoemde groep behoort. Deze grote groep heeft moeite om nieuwe technologie in te zetten, of dit om te zetten in groei. Ik ben daarom blij dat wij tijdens het Cadmes event op 1 november het thema “Checking changes” centraal hadden staan. Ik heb deze dag een rondvraag gedaan naar welke thema’s voor onze klanten de komende 3 jaar belangrijk zijn. De top 3 ziet er als volgt uit:
- Configure To Order
- Smart Industry
- Internet of Things
Stuk voor stuk actuele thema’s die een grote impact hebben op uw organisatie, wat betreft efficiëntie, winstgevendheid en toekomst. Al deze thema’s zijn tijdens het event ruimschoots belicht vanuit zowel een management als technisch perspectief. Hierdoor is het eenvoudiger om een multidisciplinair team te creëren. Dit is namelijk essentieel om een succes te maken van een dergelijke wijziging.
Smart Industry
De thema’s uit de top 3 hebben veel met elkaar gemeen en zijn in grote mate ook afhankelijk van elkaar. Want Smart Industry/Industry 4.0 is natuurlijk een verzameling van verschillende technieken en methodieken, waarbij internetconnectiviteit de rode draad is.
Configure To Order
Daarnaast zien we steeds meer de behoefte aan Smart Customization, ook wel seriegrootte 1 genoemd. Producten worden op behoefte van de klant geconfigureerd en geproduceerd. Het is dan belangrijk om slim na te denken over de structuur van uw producten en flexibele productietechnieken. Uw producten opzetten middels een Configure To Order-methodiek sluit hier dan ook naadloos bij aan. Maar bekijk ook eens wat 3D printen, kunststof of metaal, voor u kan betekenen wanneer u meer flexibel moet gaan produceren.
Conclusie
Allemaal belangrijke maar ingrijpende veranderingen waar het MKB voor staat. Heeft u moeite om deze te implementeren? Dan is het raadzaam om hiervoor een partner te zoeken. Deze partners vallen hoogstwaarschijnlijk binnen uw huidige partnerrelaties. Want ook dit is een van de visie van Smart Industry. Namelijk een hogere participatiegraad van u en uw partners binnen uw waardeketen. Zorg voor een meer interactieve participatie door actief informatie te delen over uw innovatie-, engineerings- en productieproces. Denk hierbij niet alleen aan de uw klassieke partners die in de lijn van uw product met elkaar verbonden zijn. Maar kijk ook eens naar partners als Cadmes, onderwijsinstellingen en lokale innovatieplatforms.
Ik ben er namelijk van overtuigd dat we die 70% samen kunnen terugdringen naar 0%. Hoe? Door technologie om te zetten in succes!
