In deze snel veranderende wereld wordt de rol van technologie steeds prominenter, en bedrijven die zich niet aanpassen, riskeren achter te blijven. Van het omarmen van digitalisering tot het overwinnen van weerstand tegen verandering, deze blog verkent hoe fabrikanten de kracht van digitale transformatie kunnen benutten om voorop te blijven en hun bedrijven te laten gedijen. Duik in de dynamische wereld van moderne productie en ontdekken hoe digitalisering niet alleen bedrijven transformeert, maar ook de manier waarop klanten worden bediend.
Technologie omarmen
Het omarmen van digitale technologieën brengt veel voordelen met zich mee voor fabrikanten. Het helpt bedrijven om voorop te blijven lopen op hun concurrentie en traditionele processen te verbeteren. Technologie stuwt de productie-industrie vooruit en helpt organisaties om te slagen.
Fabrikanten die geen gebruik maken van en plannen voor digitale transformatie zullen achterblijven. Net zoals bij elke verandering kan de overstap naar digitaal intimiderend en eng lijken. Er zijn misvattingen dat digitale transformatie duur en tijdrovend is. Vaak is er weerstand van bedrijfsleiders en werknemers die veranderingen vrezen, ondanks de voordelen die het met zich mee zou brengen.
Het belangrijkste bij het omarmen van verandering is educatie en begrip. Organisaties die goed geïnformeerd zijn over de mogelijkheden van digitale transformatie hebben meer kans op succes. Jezelf en je personeel informeren over wat digitalisering voor jouw bedrijf zou kunnen betekenen, helpt angsten te verminderen en misvattingen te ontzenuwen.
Snel veranderende productiewereld
De productie-industrie is in de loop der tijd veel veranderd, met het grootste deel van haar evolutie die zich in de afgelopen jaren heeft voltrokken. Vooruitgang in technologie heeft de manier waarop fabrikanten hun producten ontwerpen gerevolutioneerd.
Naarmate de technologie sneller evolueert, stijgen de verwachtingen van klanten dienovereenkomstig. Ooit leek alleen massaproductie indrukwekkend, maar nu eisen klanten op dezelfde grote schaal aangepaste producten.
Zelfs in de laatste 3 jaar is de industrie enorm veranderd. De Covid-19-pandemie heeft de technologie in alle aspecten van het leven versneld. Fabrikanten grepen naar digitale technologieën om te overleven, en in sommige gevallen te gedijen, tijdens en na de pandemie.Productie staat nooit stil. Technologie is, en zal blijven, een drijvende kracht achter het succes van bedrijven.
Technologie beheerst industrieën
De noodzaak om digitalisering in je bedrijf op te nemen is essentieel. Bedrijven gaan verder dan alleen profiteren van digitalisering, en zien en omarmen nu extra kansen om uit te blinken in wat ze doen. Er zijn historische voorbeelden van het succes van het omarmen van digitaal in veel industrieën. Terwijl Blockbuster-winkels hun deuren sloten, domineerde Netflix een nieuwe digitale ruimte. Uber heeft de manier waarop we taxi's boeken en betalen gerevolutioneerd. Beiden zijn van kracht tot kracht gegaan, hebben een gat in de markt gevonden en zijn snel geweest om het te dichten. Digitaal is de toekomst. Het is hoe bedrijven flexibel kunnen zijn om aan de behoeften en verwachtingen van klanten te voldoen. Het is hoe bedrijven meer kunnen doen met minder terwijl de kosten blijven stijgen. Volgens Gartner is 91% van de bedrijven betrokken bij enige vorm van digitaal initiatief. Digitale transformatie van delen van je bedrijf staat voorop in de organisatorische groei.
Weerstand tegen verandering overwinnen
Hoewel er veel voordelen zijn aan digitale transformatie, is weerstand van werknemers een veelvoorkomende barrière voor succes. Weerstand van werknemers tegen veranderingen treedt op wanneer individuen niet bereid zijn zich aan te passen aan nieuwe manieren van werken. De angst voor het onbekende is soms te veel, vooral voor degenen die nieuwe vaardigheden moeten leren. Er zijn vaak angsten rond het veranderen van dingen die al werken. Degenen die comfortabel zijn met hun huidige processen kunnen weerstand bieden tegen veranderingen en verbeteringen.
Er is ook een misvatting dat het digitaliseren van delen van een bedrijf een verlies van banen betekent. Digitale technologieën maken monotoon werk eigenlijk gemakkelijker door de tijd van werknemers vrij te maken, waardoor ze efficiënter kunnen werken en tijd kunnen besteden aan meer creatieve, waardevolle taken. Het erkennen van deze angst bij werknemers is de eerste stap om hen te helpen deze te overwinnen. Werkgevers moeten uitleggen hoe technologie de dagelijkse taken van hun werknemers gemakkelijker kan maken. Menselijke en digitale werknemers moeten hand in hand werken om hele bedrijfssystemen beter te laten werken.
Het erkennen van angsten kan werknemers het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden en dat er naar hen wordt geluisterd. Het aannemen van nieuwe tools en technologieën is de ideale gelegenheid voor individuen om nieuwe vaardigheden te leren, de waardevolle vaardigheden die nodig zijn voor een toekomstbestendige beroepsbevolking. Werknemers zullen de individuen zijn die met je digitale tools werken, en het is belangrijk om hun mening te waarderen en bereid te zijn om met hen samen te werken om beslissingen te nemen. Zelfs degenen die het meest sceptisch lijken, kunnen het beste feedback geven.
Het ondersteunen van werknemers bij de overstap naar nieuwe manieren van werken is belangrijk om het succes van digitale transformatie te waarborgen. Een van de grootste misvattingen over digitale transformatie is het idee dat absoluut alles in één keer zal veranderen, en dat werknemers zich snel moeten aanpassen aan een geheel nieuwe manier van werken. Het is belangrijk om de leer- en ontwikkelingsondersteuning van werknemers te ondersteunen tijdens veranderingsprocessen en te denken aan wat het beste is voor het bedrijf als geheel.
Klein beginnen is een geweldige manier om te zien hoe incrementele verbeteringen uw organisatie ten goede kunnen komen, terwijl werknemers technologieën op een goed tempo kunnen uitproberen en begrijpen.
Niet bang zijn voor automatisering
Mensen moeten gerustgesteld worden door de gedachte dat industrieën altijd behoefte zullen hebben aan mensen. Met name binnen de productie zijn mensen nodig om te doen waar ze het beste in zijn - innoveren. Hoe meer technologie onze wereld en de manier waarop we dingen doen omvat, hoe meer mensen er nodig zijn om aan op technologie gebaseerde eisen te voldoen.
Automatisering heeft een positief effect op banen laten zien, omdat degenen die met digitale machines werken productiever zijn dan degenen die dat niet doen. Automatisering beperkt zich niet tot machines en apparatuur. Bedrijfsprocesautomatisering en ontwerpautomatisering stellen bedrijven in staat om saaie taken en de mogelijkheid op fouten te verminderen, slimmer te werken en efficiëntie te vergroten.
Het begrijpen van de mogelijkheden van automatisering op de werkvloer kan werkgevers en werknemers helpen om de voordelen ervan te benutten. Het automatiseren van taken over de hele organisatie verhoogt de operationele en economische efficiëntie. Klantervaringen worden ook verbeterd doordat doorlooptijden korter zijn en fouten worden verminderd. Teamleden zijn productiever en hebben een hogere baantevredenheid.
Werknemers kunnen ervoor kiezen digitalisering te omarmen, het te leren en te gebruiken, en er experts in te worden - of hun vaardigheden zullen verouderd raken. Werknemers die digitale transformatie omarmen, leren, gebruiken en promoten, zijn degenen die vaardigheden zullen hebben die hun carrière kunnen versnellen. Degenen die de verandering omarmen door digitale vaardigheden te leren en te ontwikkelen, zijn vaak beter af op de lange termijn.
Testen voor investeren
Digitale transformatie hoeft niet duur te zijn. Een schaalbare aanpak is zowel kosteneffectief als risicovrij. Deze dingen kunnen aanvoelen als kleine aanpassingen, maar ze betalen zich vaak meteen terug. Zodra je deze quick wins hebt geïdentificeerd, en je bent begonnen met het zien van de resultaten, kun je hierop voortbouwen om meer te doen.
Bij het plannen van je aanpak voor digitaal is het vaak moeilijk om te weten waar te beginnen en wat zal werken. Zoek naar gratis versies van een tool zodat je het eerst kunt uitproberen en zien hoe nuttig het is voor jou en je teams. Gratis versies bieden basisfunctionaliteit om je te helpen identificeren wat je nodig hebt van een tool om je doelen te bereiken. Je kunt ook gebruikmaken van gratis proefperioden om functies uit te proberen en een voorsprong te nemen bij het implementeren van een tool. Gratis versies en gratis proeven zijn een geweldige manier om te ontdekken wat voor jou werkt voordat je je committeert aan een tool en tijd en geld investeert.
Sommige digitale technologieën bieden ook ROI-calculators, zodat je kunt berekenen hoe snel je een voordeel zult zien. Bekijk hoe snel je zou kunnen profiteren en besparen met DriveWorks met de ROI-calculator.
Je kunt zelfs meer doen met de technologieën die je al hebt. Vraag jezelf af, welke technologieën heb je al in je bedrijf? Gebruik je ze volledig? Zijn er functies en functionaliteiten die je niet gebruikt? Gebruikt één team een digitale tool die ook nuttig zou zijn voor een ander team? Heb je toegang tot extra tools die je niet gebruikt? Als je bijvoorbeeld SOLIDWORKS hebt, zijn er dan Xpress-producten die je kunt gebruiken? Xpress-tools zijn gratis beschikbaar bij alle SOLIDWORKS-desktoplicenties.
Verbetering van klantbelevingen
Deze introductie van digitaal, net als bij eerdere revoluties die we hebben gezien in de productie-industrie, creëert niet alleen voordelen voor bedrijven. Het verbetert ook klantbelevingen.
Technologie verandert de manier waarop consumenten en bedrijven producten onderzoeken en kopen. Digitale technologieën maken meer meeslepende koopervaringen mogelijk. Klanten kunnen wijzigingen aanbrengen, opties personaliseren en hun selecties visualiseren. Deze gedetailleerde informatie elimineert kostbare en tijdrovende wijzigingen later in het proces.
Automatisering betekent ook dat kooptrajecten sneller zijn en minder foutgevoelig. Het verbinden van gegevens tussen bedrijfssystemen resulteert in nauwkeurige prijs- en leveringsinformatie. Bestelgegevens kunnen rechtstreeks naar de productie worden gestuurd, waardoor doorlooptijden worden verkort en de nauwkeurigheid wordt verbeterd.
De verwachtingen van klanten zijn hoger dan ooit. Digitale transformatie stelt organisaties in staat om stijgende klanteneisen winstgevend te ontmoeten, zonder dat er enorme teams en budgetten nodig zijn.
Door aan de verwachtingen van klanten te voldoen met behulp van technologie, zullen bedrijven zien hoe meer digitaal zijn alle gebieden van het bedrijf ten goede komt. Tevreden klanten vergroten de retentie, waardoor bedrijven gedijen. Werknemers kunnen dan de waarde van digitaal zien en begrijpen hoe langdurig het is.
